Competitividad e innovación en la industria manufacturera en el Uruguay
Roberto Horta, Luis Silveira y Micaela Camacho
A partir de los conceptos estrechamente vinculados de competitividad e innovación, este estudio profundiza la importancia que tiene la capacidad de innovar y de manejar diferentes tipos de innovación como condición básica para la construcción de competitividad. El análisis se aplica a la realidad de la industria manufacturera en el Uruguay, caracterizada mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas, a partir de información relevada entre 2001 y 2009. Se encuentra que son diversas las actividades de innovación en la industria manufacturera uruguaya, aunque el esfuerzo innovador varía mucho entre los diferentes sectores industriales, y que las empresas que innovaron lograron mejorar su competitividad.
Palabras clave: innovación, competitividad, industria manufacturera, Uruguay
Competitividade e inovação na indústria manufatureira no Uruguai
Roberto Horta, Luis Silveira e Micaela Camacho
A partir dos conceitos estreitamente relacionados de competitividade e inovação, este estudo frisa a importância que a capacidade de inovação e de administrar diferentes tipos de inovação têm como condição básica para a construção da competitividade. A análise é aplicada à realidade da indústria manufatureira no Uruguai, principalmente caracterizada por pequenas e médias empresas, a partir de informações coletadas entre 2001 e 2009. Verificou-se que há diversas atividades de inovação na indústria manufatureira uruguaia, embora o esforço inovador varie muito de um para outro setor industrial, e que as empresas que inovaram atingiram uma melhor competitividade.
Palavras-chave: inovação, competitividade, indústria manufatureira, Uruguai
Competitiveness and innovation in the industrial sector of Uruguay
Roberto Horta, Luis Silveira and Micaela Camacho
Building from the strongly linked concepts of competitiveness and innovation, this study accumulates on the importance of both the innovation ability and the ability to handle different types of innovations as a basic condition for developing competitiveness. The analysis is applied to the manufacture industry in Uruguay -mainly formed by small and medium enterprises-, using information from 2001 through 2009. We found that there are signals of different innovation activities in the Uruguayan industry, though the innovation effort ranges intensely among the different industry sectors. We also found evidence that the firms that have innovated were also able to improve their competitiveness.
Key words: innovation, competitiveness, industry, Uruguay
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